Czym
jest tytułowy alians strategiczny? Przypomnijmy (była już o tym mowa), że jest
to połączenie z jednej strony współpracy, a z drugiej konkurencji. Innymi słowy
jest to umowa między podmiotami ze sobą konkurującymi, o współpracy na zasadzie
partnerstwa. Skoro krótkie przypomnienie podstawowego zagadnienia mamy już za
sobą możemy przejść do głównego tematu tego wpisu, czyli do motywów, jakie
kierują przedsiębiorstwami (podmiotami), które chcą z takiego aliansu
skorzystać.
Przede
wszystkim może to być uzyskanie dostępu do rynku lokalnego. Dzięki współpracy
jest to o wiele prostsze niż samodzielne wchodzenie na zupełnie nieznany rynek
lokalny. Kolejnym motywem prowadzącym do aliansu strategicznego może być chęć
szybkiego przerodzenia się w firmę globalną. Alians tego typu może w tym
znacząco pomóc. Do innych czynników stanowiących motyw nawiązania aliansu
strategicznego możemy zaliczyć rozwijanie związków kulturowych, zmniejszenie
ryzyka, minimalizowanie inwestycji od strony poświęconego na nie kapitału, bardziej
optymalne wykorzystanie majątku trwałego, stabilizacja dochodów czy uzyskanie
poparcia politycznego.
Motywem
aliansu strategicznego może być również chęć obejścia narzuconych ograniczeń
inwestycyjnych, lepsze wykorzystanie urządzeń czy zapewnienie sobie stałych
dostaw niezbędnych materiałów. Ważnym elementem układanki może też być wpływ na
konkurencyjność a właściwie zmniejszenie konkurencji na rynku (współpraca
podmiotów ze sobą konkurujących). Nie można też zapomnieć o lepszym
wykorzystaniu siły roboczej.
