Omawialiśmy
ostatnio alians strategiczny, a dokładnie rodzaje takowego aliansu. Dziś
przychodzi czas na kolejną ważną kwestię związaną z tym rozwiązaniem, a mianowicie
motywy. Co zachęca do tworzenia tego typu struktur? Powodów może być wiele. W
tym miejscu postaramy się wymienić kilka najczęstszych przypadków, w których
współpraca na zadzie aliansu strategicznego wydają się najlepszym rozwiązaniem.
Przejdźmy, więc do sedna sprawy.
Bardzo
ważnym motywem, który sprawia, że firmy nawiązują tego typu współpracę jest
chęć uzyskania dostępu do konkretnego rynku lokalnego. Inną ważną kwestią może
być chęć zmniejszenia ryzyka działania na danym rynku związanego na przykład z
inwestycjami itp. Z innej strony alians strategiczny jest bardzo dobrym
sposobem na szybki rozwój i pozwala stosunkowo szybko stać się firmą o zasięgu
globalnym. Innym powodem może być chęć rozwijana związków kulturowych, które w
przyszłości mogą zaowocować wymiernymi korzyściami płynącymi ze współpracy.
Często alians strategiczny jest sposobem na zminimalizowanie nakładów
finansowych. Dzięki odpowiednim porozumieniom działalność może być finansowana
z różnych źródeł.
Firmy
zewnętrzne mogą też korzystać z doświadczenia, kapitału czy np. infrastruktury firmy,
która na danym rynku już jest. To także ogranicza wydatki. Kolejnym motywem
tego rodzaju współpracy może być chęć obejścia ograniczeń inwestycyjnych w danym
regionie czy na danym rynku lokalnym. Koszty można minimalizować również przez
wykorzystanie lokalnej siły roboczej czy dostępnych w danym miejscu materiałów.
Jak widzimy ta forma współpracy może być na prawdę korzystna.
